Travailler avec une société de développement de logiciels est un partenariat important. Les deux parties doivent y travailler pour développer la relation et investir sur le long terme.

Dans certains cas, l'entreprise peut ne pas être située dans la même ville, l'État ou le pays. Cette distance va certainement ajouter de la complexité au partenariat. Reconnaître les problèmes probables qui peuvent survenir et mettre en place des processus garantissant que les deux entités sont là pour bénéficier l'une de l'autre.

1. Comprenez vos besoins

Vous êtes celui qui établit l'ordre du jour, vous devez donc être clair sur ce que vous attendez du logiciel pour lequel vous payez.

En regardant le livre électronique, Votre guide essentiel pour travailler avec les sociétés informatiques, publié par Euro IT powerhouse SoftwareHut, vous devrez être précis sur la façon dont vous jugerez le succès de la collaboration. Cela nécessitera des indicateurs clairs de sa place dans vos plans de développement commercial et de l'ampleur du projet.

2. Trouver votre partenaire idéal

Clutch.co est comme Tinder pour les partenariats commerciaux. C'est un bon endroit pour rechercher des perspectives de partenariat avec LinkedIn et Glassdoor.

Décidez de vos critères de recherche avant de vous connecter. Oubliez pas cher car c'est équivalent à un travail de mauvaise qualité Oubliez toute entreprise avec moins que d'excellentes critiques. Oubliez toute entreprise qui ne répond pas rapidement à votre demande de contact.

3. Comprendre les besoins de votre partenaire

Les activités de votre partenaire doivent correspondre à ce que vous recherchez. Votre entreprise doit également correspondre à la spécialité de votre partenaire potentiel.

Votre nouveau partenaire peut être inquiet au début, alors pensez à votre premier contact et apprenez à vous connaître.

4. Canaux de communication

Le courrier électronique et la messagerie via des applications Web sont parfaits pour le premier contact, mais les malentendus sont trop courants. Le chat vidéo en utilisant Skype ou des applications similaires est la meilleure chose à faire pour parler à quelqu'un à travers une table. La vidéo vous permet de voir les expressions faciales et le langage corporel qui vous aideront à savoir et à comprendre ce que l'autre personne dit vraiment.

Les conversations téléphoniques sont meilleures que les e-mails, mais la vidéo peut être encore meilleure. Alors, insistez pour un chat vidéo. Le matériel et les logiciels sont abordables si vous cherchez à avoir des conversations en tête-à-tête.

Insistez pour que tous les contacts passent par une seule personne dans chaque entreprise. Vous devez tous les deux savoir qu'une seule personne a la responsabilité globale du projet.

Si vous êtes des fuseaux horaires indifférents, les deux parties devront être flexibles pour convenir du moment de planifier les appels et de la fréquence.

5. Sachez dans quoi vous vous embarquez

La communication est importante pour une relation commerciale réussie. Sans transparence, les accords contractuels, les documents formels qui lient ce que chaque organisation va faire peuvent entraîner le renversement et la faillite de votre entreprise.

Assurez-vous que la personne avec laquelle vous traitez comprend votre langue, la culture de votre entreprise et vos objectifs commerciaux.

La langue est particulièrement délicate si vous travaillez avec un développeur de logiciels offshore. Le code peut être une langue internationale, mais vous devez vous assurer de prendre en compte la culture et la philosophie de travail. De nombreux pays différents ont des réglementations, des attentes et des objectifs différents selon l'urgence d'un projet. Il est important de fixer des directives strictes et d'être constamment en contact pour connaître l'avancement du projet.

6. Comprenez votre partenaire

Posez des questions sur les activités de votre partenaire potentiel. Renseignez-vous sur sa structure et son organisation. De plus, où votre contact se trouve sur l'organigramme et sur l'équipe qui travaillera sur votre projet.

7. Aidez votre partenaire à vous comprendre

Attendez-vous à ce que votre nouveau partenaire vous pose des questions similaires sur la structure de votre entreprise, son historique et ses plans d'expansion futurs.

8. avoir des attentes raisonnables

Aucun partenaire ne sera un match parfait. Cependant, lorsque vous savez à quoi vous attendre, vous pouvez contourner les obstacles et les obstacles.

Gardez vos attentes raisonnables. Votre relation commerciale n'est pas exclusive et votre partenaire logiciel travaillera sur de nombreux projets avec de nombreux partenaires différents. Parfois, il y aura des pressions, ce qui conduira votre projet à progresser plus lentement que prévu. Parlez de tout problème avec votre interlocuteur privilégié et résolvez les problèmes à mesure qu'ils surviennent, car vous devez faire en sorte que cela fonctionne.

9. Avoir un contrat équitable

Convenez d'un calendrier pour votre projet avec des paiements échelonnés pour correspondre aux jalons atteints. Prévoyez un délai raisonnable pour l'achèvement complet, y compris les tests et le débogage.

Votre contrat précisera l'ampleur du projet et vous ne pourrez pas y ajouter de nouveaux composants. Consultez toutes les parties de votre propre organisation avant la signature de tout contrat. Indiquez très clairement quels sont les délais, les limites de dépenses, les primes et les pénalités en cas d'achèvement anticipé ou tardif.

10. Soyez flexible

Mis à part les contrats, vous aurez besoin d'un certain élément de flexibilité dans vos relations avec tout entrepreneur offshore. Les fêtes nationales et les pratiques de travail seront différentes. Les différences culturelles peuvent causer des problèmes, mais la flexibilité peut aider à résoudre les problèmes qui surviennent à un moment donné au cours d'un projet.

Longue histoire courte

Travailler avec un développeur de logiciels est complexe. Enfin, l'externalisation du développement de logiciels vous donne accès à des programmeurs de qualité et à vraiment miser sur votre retour sur investissement (ROI).