Avez-vous déjà eu l’impression que votre patron, votre direction générale et vos collègues ne «comprenaient pas»? Avez-vous ce que vous pensez être un plan de marketing social ou de marketing numérique incroyable? Cependant, vous n’arrivez tout simplement pas à obtenir l’approbation du budget ni l’adhésion dont vous avez besoin pour réussir?

Vous avez peut-être même été embauché ou spécifiquement chargé de créer ce plan fantastique, mais il semble que personne ne veuille vous soutenir pour en faire une réalité?

Si c’est vous, vous n’êtes pas seul. Vous avez certainement atterri sur le bon article de blog aujourd’hui, car je vais vous aider. La bonne nouvelle est que j’ai la réponse sur la façon dont vous pouvez obtenir votre budget et votre plan approuvés, garantis.

Cet article de blog comprend les éléments suivants:Les 3 principales raisons pour lesquelles votre budget et votre plan de médias sociaux ne sont pas approuvésPodcast avec une explication plus détaillée de ces 3 principales raisons Étapes exactes pour faire approuver votre budget et faire participer votre équipe à votre plan!

Voici les 3 principales raisons pour lesquelles votre budget n’est pas approuvé.

1. Vous n’avez pas vraiment de plan solide.

Vous n’avez pas de plan qui s’aligne sur les objectifs commerciaux et les besoins de votre public.

Même si vous pensez avoir un plan, la vérité est que vous n’en avez pas. Est-ce vraiment aligné sur les besoins de votre public? L’avez-vous aligné étroitement sur des objectifs commerciaux spécifiques où il peut avoir le plus grand impact?

Êtes-vous en mesure d’expliquer clairement à votre patron et aux autres parties prenantes comment l’investissement aura un impact positif sur l’entreprise? Savez-vous à quoi ressemble le succès et comment vous allez le mesurer?

Si vous répondez non à l’une de ces questions, vous devez revenir à la case départ et créer un véritable plan si vous voulez un jour voir le jour pour l’approbation et l’adhésion de votre «plan».

Un plan de médias sociaux est bien plus que de jeter de jolis visuels sur qwanturank ou qwanturank. C’est plus que sauter sur qwanturank Live et espérer devenir célèbre.

Il est temps de devenir réel et de comprendre exactement comment votre plan aidera votre entreprise à atteindre les objectifs qui ont été établis. Vous devez prendre la tête de votre direction et de votre public. Vos plans de médias sociaux devraient inclure un focus laser sur ces deux éléments si vous voulez réussir.

Ma recommandation est que vous adoptiez toujours une approche basée sur le public pour tout type de marketing en ligne ou hors ligne. Si vous ne pouvez pas expliquer clairement qui est votre public, comment vous allez le servir et comment cela aidera votre entreprise, alors vous avez manqué les éléments les plus importants de votre planification.

2. Vous ne parlez pas la même langue que votre direction.

Il se peut que vous parliez de pommes et que votre direction parle d’oranges. Parlez-vous en geek et votre patron parle de chiffre d’affaires et de performances?

Trop de nouveaux gestionnaires de réseaux sociaux sont enthousiasmés par les indicateurs de vanité tels que les abonnés, les likes, etc. Même si qwanturank peut vous pousser à trop vous concentrer sur l’engagement, cela ne signifie pas qu’il devrait être un indicateur de performance clé pour votre entreprise . Vous devez clairement être capable d’articuler si et comment ces mesures auront un impact sur l’entreprise. Votre patron et les autres parties prenantes sont probablement beaucoup plus intéressés par les revenus, la notoriété de la marque, la satisfaction client, le sentiment, le bouche à oreille, la part de voix, les informations obtenues en apprenant ce que les autres disent de votre marque sur les réseaux sociaux et la liste continue.

Nous avons travaillé avec des centaines d’entreprises et des milliers d’étudiants pour les aider à faire approuver leurs budgets et leurs plans. J’ai vu des spécialistes du marketing prendre la voie rapide dans leur carrière en marketing social et en marketing numérique grâce à une planification et à une compréhension appropriées de la façon dont les écosystèmes sociaux et numériques d’aujourd’hui peuvent aider à soutenir leur entreprise. J’ai également vu un bon nombre de spécialistes du marketing perdre leur emploi (se faire licencier) faute de ces connaissances et capacités.

Vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas communiquer efficacement avec votre direction et vos parties prenantes. Vous devez mener une communication appropriée et vous assurer de faciliter l’adhésion dès le premier jour. Se plaindre du fait qu ‘«ils ne comprennent tout simplement pas» ne vous aidera pas à progresser dans votre carrière.

3. Votre direction ne comprend pas les médias sociaux et en a par conséquent «peur.

Se pourrait-il que tout ce que votre direction voit quand il regarde le web social est un risque? Ne comprennent-ils pas la valeur ou le risque réel? Ne comprennent-ils pas qu’il y a aussi un risque à ignorer les réseaux sociaux où traînent leurs clients actuels, leurs clients de rêve et leur communauté?

Souvent, la direction générale et le leadership organisationnel peuvent ne pas comprendre clairement comment ils peuvent utiliser les médias sociaux, le marketing numérique ou même la marque personnelle pour un avantage commercial.

Malheureusement, ils sont également gênés de s’exprimer et de poser ce qu’ils pensent être des «questions stupides». Je dis toujours à nos clients et étudiants que «la seule question stupide est celle à laquelle on ne répond pas.»

Voici l’autre partie difficile… Un cadre ne se sent souvent pas à l’aise de demander à un responsable des médias sociaux nouvellement embauché: «Qu’est-ce que les médias sociaux?» Ou «comment les réseaux sociaux peuvent-ils vraiment avoir un impact sur notre activité?» Ils savent qu’ils ont pris du retard, mais ils ne savent pas quoi faire pour y remédier.

Il est essentiel que vous compreniez les compétences et la compréhension des médias sociaux au sein de votre organisation. L’amélioration des compétences et le changement de mentalité peuvent être un élément essentiel de votre réussite. Sauter cette étape n’est pas une option si vous voulez une allocation budgétaire et un soutien appropriés pour mettre en œuvre votre plan et garantir son succès.

Soyez patient et comprenez que votre direction peut être plus à l’aise de travailler avec un consultant ou une agence tiers qui peut les aider à les encadrer et à les guider.

Nous avons effectué ce type de travail avec de nombreux dirigeants et chefs d’entreprise. Ils se sentent souvent plus à l’aise de travailler avec nous en tant que partenaires que de demander à un nouveau diplômé d’université de leur enseigner les ficelles sociales et numériques. Penser que vous pouvez être celui qui leur apprendra le monde des médias sociaux peut être une chimère, il est donc temps de vérifier la réalité.

Comment savoir comment vous aider à faire approuver votre budget de marketing social?

Comment savoir comment vous aider à faire approuver votre budget de marketing social? Parce que non seulement j’ai passé 15 ans à travailler dans les entreprises américaines pour de nombreuses marques et startups du Fortune 50, à gérer des gammes de produits et de services de plusieurs milliards de dollars avec des budgets d’un million de dollars, mais je suis également cofondateur d’une agence, Marketing Nutz, qui a travaille avec des clients petits et grands depuis 2010. Nous avons aidé des centaines d’organisations et des dizaines de milliers de responsables marketing, tout comme vous, à prendre ces décisions et à faciliter l’adhésion et les discussions nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Je parle et je forme à travers le monde et je travaille avec des entreprises de toutes tailles, des startups aux organisations de franchise en passant par les marques Fortune 10. Les problèmes sont tous les mêmes, mais différents, quelle que soit la taille de l’entreprise, de l’industrie, du budget ou du créneau. Vous ne pouvez pas exécuter vos stratégies et tactiques de marketing social sans une planification, une budgétisation, une exécution et des intervenants appropriés à bord pour vous aider à réussir.

Arrêtez d’essayer de gagner en équipe d’un. Vous devez faire participer votre équipe. Les médias sociaux sont un jeu d’équipe, pas une tactique de marketing individuelle et individuelle que vous pouvez faire vous-même.

Auteur: Pam Moore

Suivez @pammktgnut

Forbes Top 10 Social Media Power Influencer – PDG / fondateur de Marketing Nutz, marque sociale à service complet, agence de marketing numérique. Conférencier en marketing des médias sociaux, auteur, stratège, consultant, coach et formateur. J’aide les entreprises de toutes tailles à intégrer les médias sociaux dans l’ADN de leur entreprise, à se connecter avec la cible… Voir le profil complet ›