Nous entendons souvent: «Nous devons mettre nos dirigeants en vidéo; les employés veulent les voir. »

Eh bien, c'est une excellente idée – en théorie – mais souvent l'exécution ruine toutes ces bonnes intentions. Le principal problème? Le leader se détache sec, corporatif et impersonnel.

Vous feriez mieux de tirer parti des forces de vos cadres supérieurs pour capturer leurs personnages particuliers et transmettre leur authenticité.

Donc, la prochaine fois que vous songez à faire une vidéo de leadership, considérez ces cinq formats:

Vidéo d'introduction / de démonstration du produit: Présentez vos dirigeants se salir les mains avec le produit, et tout le monde, des collègues aux clients, leur fera confiance. (Ils doivent avoir une connaissance approfondie des produits pour que cela fonctionne.)

Vidéo sur le leadership éclairé: Rien n'inspire confiance parmi la base (et vos clients) comme un cadre à la pointe des tendances. Ce sont des vidéos «tête parlante et texte» faciles à produire qui ont un grand impact. (Partagez beaucoup de connaissances.)

Vidéo d'entrevue honnête: C'est à cela que sert un face-à-face franc: demandez à votre directeur de s'ouvrir dans une entrevue difficile avec un employé, un client ou un partenaire, et l'impact l'emporte de loin sur le stress temporaire. (Assurez-vous de poser des questions difficiles.)

Vidéo vlog du PDG: Très peu peuvent y arriver, mais ceux qui le peuvent? Ce sont des noms familiers. (Être cohérent.)

Vidéo drôle: Une fois bien fait, il n'y a rien de mieux qu'une vidéo auto-consciente et autodérision d'une équipe de direction de l'entreprise. Mais méfiez-vous des cadres qui pensent seulement qu'ils peuvent faire de la comédie, car cela risque de s'effondrer. (Assurez-vous que votre éditeur comprend et a de l'expérience dans l'édition de comédie.)

Pour plus de conseils vidéo, lisez le rapport complet.

Contactez Kristin Farmer pour plus d'informations sur Ragan Consulting Group, et veuillez suivre RCG sur LinkedIn.

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