Qu'est-ce qu'un expérimentateur?

Sir Isaac Newton, Louis Pasteur, Marie Curie, Albert Einstein et Nikola Tesla; cette femme et ces messieurs sont considérés comme faisant partie des plus grands scientifiques de tous les temps. Si ce n'était pas pour des gens comme Nikola Telsa, alors peut-être que vous n'auriez pas pu lire cet article et peut-être que nous ne l'aurions pas écrit en premier lieu. Ce sont ces scientifiques, ces innovateurs, et ces Expérimentateurs qui sont le moteur de l'innovation.

«Aucune quantité d'expérimentation ne pourra jamais me donner raison; une seule expérience peut me prouver le contraire. "
– Albert Einstein –

Lorsque vous prenez la position d'un Expérimentateur, Le Product Owner explique ce que nous savons ET ce que nous ne savons pas. Ils énoncent des hypothèses et des hypothèses, au lieu d'histoires utilisateur et d'exigences. Ils voient le travail que l’équipe fait comme des expériences pour découvrir une valeur nouvelle et cachée, plutôt qu’ils exécutent et livrent des lots de travaux «en pierre». L'expérimentateur comprend qu'il y a plus d'inconnu que de connu et ressent donc le besoin d'essayer de nouvelles choses, d'explorer, d'innover et d'expérimenter.

Un expérimentaliste, un chercheur dont l'objectif principal est l'expérimentation.
– Wikipedia, octobre 2019 –

Innovateurs sont les personnes ou les organisations qui sont parmi les premières à introduire dans la réalité quelque chose de mieux qu'auparavant.
– Wikipedia, octobre 2019 –

Un expérience est une procédure effectuée pour soutenir, réfuter ou valider une hypothèse.
– Wikipedia, octobre 2019 –

le Expérimentateur position est également appelée Innovateur, le Scientifique, le Rêveur et le Imaginatif Propriétaire du produit.

L'expérimentateur Product Owner et Agile

En examinant certains des éléments de réussite (références 1, 2 et 3) qui contribuent à créer une grande culture de l'innovation dans les organisations, nous constatons que certains des principes du Manifeste Agile ont un impact important et contribuent à l'innovation et à l'expérimentation réussies dans les organisations:

1. "Notre priorité absolue est de satisfaire le client par une livraison de valeur rapide et continue (à l'origine: un logiciel précieux). »

4. «Les hommes d'affaires et les développeurs doivent travailler ensemble au quotidien tout au long du projet»

5. «Construisez des projets autour d'individus motivés. Donnez-leur l'environnement et le soutien dont ils ont besoin et faites-leur confiance pour faire le travail. »

En regardant d'autres sources, comme le livre The Professional Product Owner ou le contenu d'une formation Professional Scrum Product Owner, les propriétaires de produits ont beaucoup à voir avec l'expérimentation, l'innovation et le développement basé sur des hypothèses.

Du point de vue de la gestion des produits, de l'agilité et de la scrum professionnelle, nous pouvons seulement dire que Expérimentateur position de temps en temps est la clé pour être un succès Product Owner. Le propriétaire du produit est responsable de maximiser la valeur du produit après tout et une façon de débloquer de la valeur nouvelle et non découverte est de faire beaucoup d'expériences, non?

Ce que font les grands expérimentateurs

Avec les nombreux chefs de produit et chefs de produit que nous avons formés et coachés dans leur pratique quotidienne, nous avons observé les schémas suivants dans la manière dont les chefs de produit agissent comme Expérimentateurs:

Pensez à ce qui pourrait être; Les grands expérimentateurs sont optimistes quant à l'avenir. Ils sont également dévoués à rendre demain meilleur qu'aujourd'hui. Ces expérimentateurs et ces leaders pleins d'espoir qui ne s'entendent jamais avec aujourd'hui, c'est assez bien, ils s'efforcent toujours de rendre demain encore meilleur. C'est cette concentration sur ce qui pourrait être, au lieu de ce qui est actuellement, combinée à une remise en question incessante du statu quo qui fait le succès des grands expérimentateurs.Ils n'ont jamais peur des échecs; Les grands expérimentateurs savent que Winston Churchill avait raison quand il a dit: «Le succès passe de l'échec à l'échec sans perte d'enthousiasme.» Les grands expérimentateurs savent qu'il y aura des défis en cours de route. Ils savent qu'ils peuvent rencontrer des revers. Ils n'ont pas peur des échecs car ils savent que les échecs font partie du processus. Mais, ils connaissent également la grande valeur des nouvelles découvertes.Les grands innovateurs sont brillamment paresseux; C’est comme Bill Gates l’a dit un jour: «Je choisis une personne paresseuse pour faire un travail difficile. Parce qu'une personne paresseuse trouvera un moyen facile de le faire. »Gates pourrait remplacer« une personne paresseuse »par« une personne innovante »parce que les grands innovateurs trouveront le moyen le plus simple et le plus facile de réaliser un projet. De nombreux grands innovateurs vivent selon le dicton: «Travaillez plus intelligemment, pas plus fort.»Ils poursuivent plusieurs options; Elon Musk a Tesla, Space-X et Solar City. Marcus Lemonis est président-directeur général de Camping World, de Good Sam Enterprises, de Gander Outdoors et de The House Boardshop, en plus d'être investisseur et actionnaire de dizaines d'entreprises. Bien que tout le monde ne soit pas comme Elon ou Marcus, ce que nous pouvons apprendre d'eux, c'est que c'est une excellente idée de poursuivre plusieurs options. Ce que l’on voit souvent dans l’émission The Profit de Marcus, c’est que toutes les sociétés s’affectent positivement. Ce que nous pouvons en tirer, c'est que les intérêts alternatifs se chevauchent et se nourrissent les uns des autres. Avoir plusieurs projets brise le goulot d'étranglement psychologique et la pression de réussir dans une seule entreprise. Et en plus de cela, cela élargira également votre éventail de connaissances et votre sens des affaires.Ils embrassent la pensée paradoxale et se tiennent au courant; Un bon expérimentateur n'arrête jamais d'apprendre. Et en fait, un grand ne resterait jamais au courant des nouvelles découvertes et avancées. Les grands innovateurs ne voient pas le monde en noir et blanc. Alors que beaucoup de gens arrivent à des conclusions «soit / ou», ils s'efforcent de voir «à la fois / et». F. Scott Fitzgerald, un grand romancier américain l'a dit le mieux: des idées opposées à l'esprit en même temps tout en conservant la capacité de fonctionner. »

Le Product Owner en tant qu'expérimentateur

Évidemment, pas tous (Product Owner) Visionnaires sont identiques. Cela étant dit, certains résultats et avantages positifs que nous observons lorsque les propriétaires de produits Visionnaire position est plus souvent:

Amélioration de la productivité et réduction des coûts; Dans de nombreuses organisations, l'innovation de processus consiste à réduire les coûts. Cet objectif pourrait être atteint en améliorant la capacité et / ou la flexibilité de l'entreprise – afin de lui permettre d'exploiter les économies d'échelle;Meilleure qualité des produits et services; Par définition, les produits et services de haute qualité sont plus susceptibles de répondre aux besoins des clients et des utilisateurs. En supposant que ces produits et services sont effectivement commercialisés et vendus, cela devrait entraîner une augmentation des ventes et des bénéfices élevés pour l'organisation;Construire une gamme plus large de produits et services; Une entreprise avec un seul produit ou une gamme de produits limitée bénéficierait presque certainement de l'innovation. Le fait d'avoir une gamme de produits et de services plus large offre la possibilité d'augmenter les ventes et d'augmenter les bénéfices et réduit également le risque pour les actionnaires;L'innovation contribue à traiter les problèmes juridiques et environnementaux; L'innovation pourrait permettre à l'entreprise de réduire ses émissions de carbone, de produire moins de déchets ou peut-être de se conformer à la législation sur les produits en évolution. Les modifications des lois obligent souvent les entreprises à innover alors qu'elles ne le feraient pas autrement;Plus de valeur ajoutée; Une innovation efficace est un excellent moyen d'établir une proposition de vente unique («USP») pour un produit – quelque chose que le client est prêt à payer plus et qui aide une entreprise à se différencier de ses concurrents;Amélioration de la rétention, de la motivation et du recrutement du personnel; Pas un avantage évident, mais souvent significatif. Les recrues potentielles de bonne qualité sont souvent attirées par une entreprise réputée pour l'innovation. Les entreprises innovantes ont la réputation d'être des lieux inspirants où travailler.Augmentation des chances de découvrir la prochaine grande chose; En poursuivant plusieurs options, en exécutant des tonnes d'expériences et en prenant chaque demande des parties prenantes comme une hypothèse et une hypothèse (au lieu d'une demande), nous voyons que nos chances de construire la prochaine grande chose augmentent. Comme cela est bien décrit dans cet article, Mark Zuckerberg et Jeff Bezos expliquent qu'il peut vous falloir 10 000 expériences par an pour réussir aussi bien que leurs entreprises, et bien qu'il puisse y avoir d'autres avantages également, prendre régulièrement une position d'expérimentateur comme nous espérons qu’un Product Owner mènera à une améliorationTemps de mise sur le marché, Temps d'apprendre, Capacité à innover et plein d'espoir pour de nouveaux produits révolutionnaires qui augmentent les revenus et ont un incroyable Score de satisfaction client.