MadNetwork, une blockchain personnalisée spécialement conçue pour les applications d’entreprise avec une adoption précoce dans l’espace de la technologie publicitaire, a annoncé des ajouts et des révisions à sa feuille de route de produits avec une attention renouvelée sur le paysage des médias numériques en rapide évolution. Le réseau publie un nouveau livre blanc et un modèle économique de jetons révisé, et a annoncé son intention de transférer d’Ethereum vers une sidechain propriétaire de Proof of Stake (PoS) construite par la société.

Le paysage des médias numériques est un écosystème en constante évolution et à forte intensité de données, bien évalué en milliards de dollars. Cependant, les médias numériques et la technologie publicitaire qui les monétisent en sont encore à leurs balbutiements. Avec moins de 60 ans entre l’invention d’Internet et le marché de la technologie publicitaire d’aujourd’hui, le monde numérique regorge de problèmes.

Lancé en 2018, MadNetwork a envisagé une série de produits et de partenariats visant à remodeler les relations entre les consommateurs et les annonceurs. Le réseau a rapidement déployé des outils de développement connexes via MadHive, son organisation sœur, et a forgé un partenariat avec AdLedger, un consortium à but non lucratif travaillant à l’élaboration de normes techniques ouvertes pour l’application de la blockchain et de la cryptographie aux médias et à la publicité.

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Cependant, après avoir exploré plus en détail les exigences complexes de la technologie publicitaire, la Mad Team a décidé qu’il était immédiatement nécessaire de créer une blockchain spécialement conçue pour aider les grandes entreprises de la technologie publicitaire ainsi que d’autres industries à créer des applications distribuées sécurisées. Par conséquent, MadNetwork prévoit de publier une sidechain hautement évolutive vers Ethereum, conçue pour authentifier et gérer l’identité des organisations, des personnes ou des actifs dans le monde numérique.

Dans sa mise en œuvre initiale dans l’industrie des médias numériques, MadNetwork abordera les problèmes, y compris, mais sans s’y limiter:

Dans une étude de deux ans, PwC a découvert que la moitié de toutes les dépenses publicitaires en ligne va à des intermédiaires du secteur. Il y a généralement entre 10 et 20 de ces intermédiaires, tous des éditeurs de logiciels qui jouent un rôle dans l’achat, la vente, le ciblage, l’optimisation ou la mesure d’une annonce en échange d’un pourcentage de la transaction. Ces intermédiaires extraient tellement de la valeur que les éditeurs se retrouvent généralement avec seulement 20 à 50% du dollar publicitaire original.

Selon l’ISBA, la moitié (50%) de l’argent que les annonceurs investissent dans la publicité programmatique n’atteint jamais les éditeurs en ligne, 15% de l’argent n’étant attribuable à aucun acteur de la chaîne d’approvisionnement.

Aujourd’hui, la fraude est endémique dans le monde numérique. TrafficGuard, un outil de prévention de la fraude publicitaire, a rapporté que les entreprises pourraient perdre jusqu’à 34 milliards de dollars en raison de la fraude publicitaire et a prédit que ces pertes passeraient à 87 milliards de dollars d’ici 2022.

Les fausses nouvelles, l’exploration de données et le suivi de l’audience ont créé des chambres d’écho dangereuses d’informations non vérifiées et inexactes destinées aux populations les plus vulnérables. Selon le Pew Research Center, un tiers des personnes préfèrent lire les actualités en ligne. Cependant, selon une étude de la Boston University School of Communication, 9 personnes sur 10 ne peuvent pas distinguer le contenu sponsorisé des informations réelles en ligne.

Il existe une «règle de sept» bien connue qui stipule qu’une personne doit voir ou entendre votre message marketing au moins sept fois avant d’agir. Mais aujourd’hui, la sur-publicité peut être préjudiciable à votre marque. Dans une étude récente, la Advertising Association a montré que la préférence du public envers la publicité avait diminué de 25% au cours des dernières décennies.

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«Bien que le système Ethereum ait fonctionné aux fins d’un projet pilote, intégrer des milliers de nouveaux systèmes d’entreprise empêcherait finalement toute solution basée sur cette technologie de réussir en raison des contraintes de mise à l’échelle du système sous-jacent. Ce dont nous avions besoin, c’était d’un système conçu dans le but précis de créer une meilleure PKI. Ce dont nous avions besoin, c’était d’une carte cryptographiquement vérifiable qui pourrait expirer automatiquement les enregistrements obsolètes, était capable de partitionner afin de pouvoir croître en douceur avec l’utilisation du système, était peu coûteuse pour écrire des données et disposait de mécanismes permettant d’extraire les jetons pour les partenaires de l’entreprise. Ce dont nous avions besoin, c’était MAD Network.

«Il existe des problèmes clairs et répandus dans l’espace de la technologie publicitaire qui exigent l’attention des innovateurs», a déclaré Adam Helfgott, chef de projet chez MAD Network. «D’autres entreprises n’ont pas encore abordé de manière significative les problèmes délicats liés à la technologie publicitaire et aux médias numériques, et il existe un potentiel évident pour la technologie décentralisée en tant que solution.»

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