Il y a une expression courante que vous entendez quand ils quittent leur emploi: «restons en contact».

Vous l’avez déjà dit. Je l'ai déjà dit. Nous l'avons tous dit.

La grande question est: qui le veut vraiment. Plus précisément: qui le fait réellement.

Parce que les personnes qui restent réellement en contact – ce sont les personnes avec lesquelles rester en contact aussi longtemps que possible.

Permettez-moi de vous donner quelques exemples pour illustrer ce point.

J'ai rencontre Susan Beatty il y a des années. Je ne me souviens même pas comment à ce stade. Ce qui est important dans cette discussion, c'est comment Susan est restée en contact au fil des ans. Avec de petits «pings». Un message texte ici à propos d'un prochain match de football Gopher (nous sommes tous les deux de grands fans). Un e-mail sur un événement PRSA. Un autre texte sur les enfants. De temps en temps, j'entends parler de Susan. Et, au fil des ans, cela a été plus que suffisant pour nous garder connectés même si nous n’avons jamais travaillé ensemble! Elle est un réseauteur accompli, et son approche "ping" est la stratégie parfaite pour "rester en contact" sans une tonne de travail.

Un autre exemple: j'ai rencontré pour la première fois Maggie Blehert Il y a plus de 15 ans au comité de programmation de PRSA. Elle était une merveilleuse membre du comité, mais une fois notre temps passé ensemble, nous nous sommes engagés à rester en contact. Maggie a fait cela ces dernières années en m'envoyant de temps en temps un petit e-mail, après avoir reçu ma newsletter Talking Points chaque vendredi. Un simple «merci» ou «j'ai apprécié cet article – il a résonné avec moi!» Est tout ce qu'elle envoie. Mais, cela a été plus que suffisant pour nous garder connectés au fil des ans.

D'un autre côté, j'ai travaillé pour une agence plus tôt dans ma carrière. J'ai rencontré beaucoup de gens formidables dans cette agence. À savoir, la personne pour laquelle je travaillais et un certain nombre de collègues. Quand je suis parti, j'ai juré de rester en contact. Maintenant, pour être clair, je ne suis pas parti dans les meilleures conditions. Je sais qu'ils n'étaient pas contents que je parte, mais c'était dans mon intérêt à l'époque. Cependant, je voulais vraiment rester en contact. Il semble que non. Je me souviens de m'être réuni avec quelques personnes différentes une ou deux fois depuis mon départ. Mais c'était à peu près tout – en 10 ans! Pas de notes d'anciens collègues quand j'ai fêté mes 10 ans en solo. Aucun e-mail de leur part concernant le podcast Talking Points Kevin Hunt et moi-même travaillons depuis plus de cinq ans. Aucun commentaire sur une publication récente sur LinkedIn célébrant mon premier semestre d'enseignement. Je reçois plus de notes de gens aléatoires qui s'abonnent à mon e-newsletter Talking Points que de cette équipe! Maintenant, pour être juste, je ne les ai pas beaucoup contactés ces derniers temps non plus. Mais, le manque d'interaction au fil des ans m'en dit beaucoup.

Alors, pensez aux ramifications de «rester en contact». Les personnes qui restent en contact réfèrent leurs amis à des employeurs potentiels. Les personnes qui restent en contact réfèrent également des amis à des clients potentiels. Les personnes qui restent en contact se réunissent de temps en temps pour partager des histoires et des meilleures pratiques. Et, peut-être plus important encore, les personnes qui restent en contact deviennent souvent de bons amis.

La prochaine fois que vous direz «restons en contact» après avoir quitté un emploi, travaillez comme l'enfer pour le dire et le faire. Je pense que les résultats d'un travail aussi dur vous surprendront au fil des ans.