Qu'est-ce qui vous satisfait après avoir fait un excellent travail sur votre lieu de travail?

La plupart d'entre vous peuvent donner une réponse commune et c'est voir plus de zéros ajoutés à votre chèque de paie.

Cependant, une belle rémunération vous suffit-elle?

Ne pensez-vous pas que vous méritez d’être reconnu pour les efforts que vous avez déployés dans votre travail?

Exactement, maintenant nous parlons!

La reconnaissance des employés est ce qui manque ici!

Être un directeur des RH est un travail difficile, surtout quand il s'agit de garder vos employés heureux et engagés pour stimuler la productivité. Pour cela, vous pouvez tout essayer, de l'augmentation de leurs salaires à la fourniture d'un réfrigérateur ouvert plein de délices.

Je ne dirai pas que prendre de telles mesures pour motiver les employés est mauvais mais cela échoue souvent à long terme. Et en plus, cela vous coûte aussi beaucoup avec lequel vous ne serez pas en désaccord.

Cependant, avez-vous essayé de reconnaître le bon travail de vos employés les plus performants?

Pourquoi est-ce que je demande cela parce que c'est là que réside le secret de l'engagement prolongé des employés.

La culture de la reconnaissance des employés compte beaucoup sur le lieu de travail, parfois même plus que la rémunération monétaire ou d'autres avantages sociaux.

Au cas où vous douteriez que ce soit vraiment important, laissez-moi vous dire 73% des entreprises dans le monde ont adopté des programmes de reconnaissance des employés et 84% des responsables RH conviennent que le programme de reconnaissance a un impact positif sur l'engagement des employés, selon une étude de Globoforce.

Donc, au cas où, vous vous demandez si "La reconnaissance des employés fonctionne toujours?"

Alors la réponse est oui, c'est le cas et ça le sera toujours!

Il faut reconnaître le bon travail, l'apprécier et le récompenser pour inspirer tout le monde à donner le meilleur de lui-même. Et c'est ainsi que tout cela a été depuis que les humains ont commencé à travailler.

Reconnaissance des employés et lieux de travail modernes

Avec la charge de travail sans cesse croissante, les employés passent désormais la plupart de leur temps accrochés à leur bureau. Ce cycle de travail répétitif a rendu de nombreux problèmes et l'un d'entre eux est la démotivation et l'insatisfaction.

Cependant, il ne sera pas faux de dire que l'insatisfaction au travail est la principale raison derrière les employés démotivés. Et la principale raison de l'insatisfaction au travail est le manque d'appréciation.

Croyez-moi, lorsque les employés sont appréciés pour leur travail, ils se sentent satisfaits et cela ajoute à leur motivation à en faire plus. C'est pourquoi avoir un programme de reconnaissance du personnel devient très important.

Permettez-moi de vous dire un autre secret ici, les employés qui reçoivent une appréciation au jour le jour sont plus satisfaits de leur travail par rapport aux employés qui sont rarement ou jamais appréciés.

De plus, la majorité de la main-d'œuvre étant issue de la génération du millénaire, la demande de gratification instantanée a également augmenté. Et les employeurs qui ne parviennent pas à le livrer doivent souvent faire face à la chaleur des taux de roulement élevés des employés.

C'est pourquoi la reconnaissance des employés demeure l'un des moyens les plus importants de maintenir l'engagement et la motivation de votre personnel.

Les effets actuels d'un programme de reconnaissance des employés

Le programme de récompenses et de reconnaissance des employés est le moyen le plus rentable de reconnaître les bonnes actions sur le lieu de travail. Il ne fait aucun doute que les employés se sentent bien lorsqu'ils sont récompensés ou appréciés. De plus, cela ajoute à leur zèle pour faire le bien et faire plus dans les temps à venir, car il remplit leur âme de fierté.

En effet, selon une étude de SHRM, les entreprises qui intègrent la reconnaissance des salariés dans leur culture de travail ont constaté une augmentation de 63% de la productivité des salariés par rapport aux autres.

Voici quelques-uns des effets et avantages d'un programme de reconnaissance des employés

Aide à la rétention des employés

27% des salariés quittent leur emploi par manque de reconnaissance.

(Source-Randstad)

Ce n'est pas l'argent mais le respect que vous accordez qui maintient les employés modernes attachés à leur lieu de travail. Reconnaître un employé pour son bon travail de temps en temps est la meilleure alternative autre que la rémunération monétaire pour conserver vos meilleurs talents.

Améliore la satisfaction au travail des employés

La seule chose qui donne à l'employé la plus grande satisfaction dans son travail est le sentiment d'être valorisé par son employeur. Et il n'y a pas de meilleur moyen de faire en sorte que vos employés se sentent valorisés que de les reconnaître et de les apprécier.

Assure un meilleur engagement des employés

Toutes les autres organisations font maintenant de leur mieux pour assurer un meilleur engagement des employés sur leur lieu de travail. Un meilleur engagement des employés entraîne une meilleure productivité, ce qui est le désir absolu de tous les employeurs. Le fait ici est que la reconnaissance des employés est au cœur de l'engagement des employés.

Crée une culture d'entreprise positive

85% des responsables RH affirment qu'un programme de reconnaissance des employés a un effet positif sur la culture organisationnelle.

(Source: Globoforce)

Reconnaître les efforts d’un employé est la voie vers une meilleure culture d’entreprise. Il contribue au bonheur des employés. Et lorsque les employés sont satisfaits, cela se traduit par une meilleure productivité et efficacité au travail.

Ce sont là quelques-uns des effets positifs de la reconnaissance des employés sur les entreprises.

En lisant jusqu'ici, vous pourriez maintenant être convaincu de l'efficacité d'un programme de reconnaissance des employés.

Vous vous demandez peut-être également comment créer une culture de reconnaissance des employés autour de votre lieu de travail.

C'est vraiment bon! Vous avez une longueur d'avance dans la création d'un meilleur milieu de travail pour votre main-d'œuvre. Mais permettez-moi de vous dire qu'il existe deux formes de reconnaissance que vous pouvez encourager sur votre lieu de travail.

Types de reconnaissance des employés:

La reconnaissance managériale est l'endroit où les gestionnaires ou les superviseurs doivent garder un œil sur chaque employé et leurs actes et progrès. Il s'agit de la forme de reconnaissance des employés la plus suivie. Cependant, le seul problème qui se pose ici est le favoritisme qui a un impact négatif sur la culture d'entreprise.

La reconnaissance Peer to Peer est l'endroit où vous encouragez vos employés à reconnaître leurs collègues. C'est la forme de reconnaissance la plus efficace que vous puissiez accorder à vos employés. Ici, puisque les employés savent qui parmi eux fait un excellent travail, l'appréciation devient totalement impartiale et vraie.

Même selon les recherches menées par Deloitte, les employés se sentent beaucoup mieux lorsqu'ils sont reconnus par leurs pairs.

Emballer

Lorsque les gens sont financièrement investis, ils veulent un retour. Lorsque les gens sont investis émotionnellement, ils veulent contribuer

– Simon Sinek

Vous savez maintenant combien il est important de reconnaître vos employés. Il n’existe pas de règle stricte et rapide concernant la manière dont vous devez reconnaître le lieu de travail. Elle varie en fonction des besoins et de la culture de travail suivie par une organisation.

Même vous pouvez également proposer vos propres idées de reconnaissance des employés qui vont bien avec vos employés.

En fin de compte, l'essentiel qui reste ici est que la reconnaissance des employés devrait faire partie intégrante de l'éthique et de la culture de chaque organisation. Ce sont vos employés qui méritent le plus grand respect pour leur dévouement. Et c'est votre devoir en tant qu'employeur responsable de les récompenser et de les reconnaître de temps à autre.

Auteur: Angshuman Dev Talukdar

Angshuman travaille actuellement chez Vantage Circle – une société d'engagement et d'avantages sociaux basée sur le cloud en tant que chercheur et écrivain RH. Il se concentre principalement sur les sujets liés à l'engagement des employés, à la culture d'entreprise et à la vie professionnelle. Lorsqu'il n'est pas accroché à son ordinateur portable, vous le trouverez s'amuser avec des drones… Voir le profil complet ›