Lorsque votre entreprise, c'est vous, l'exploiter est un jeu d'enfant. La façon dont vous faites les choses est simplement dans votre tête. Vous pouvez développer et compter sur vos habitudes pour obtenir des clients et fournir votre service. Passez des appels avec votre approche amicale, envoyez une proposition comme vous en avez l'habitude et travaillez les projets avec vos communications et mises à jour en fonction de ce que vous avez vu personnellement fonctionner au fil des ans. Il peut bien fonctionner sans beaucoup de mise à niveau.

Lorsque vous avez plus de personnes dans le mix, l'effet de réseau se produit. La complexité vient à un rythme exponentiel. Si vous avez cinq personnes, la complexité n'est pas simplement 5x; c'est 25x. Tout le monde doit communiquer entre eux et être sur la même longueur d'onde.

C'est en partie la raison pour laquelle de nombreuses entreprises échouent lorsqu'elles tentent de croître. Diriger une entreprise dans votre tête parce que vous savez que les soins, les détails techniques et le savoir-faire ne nécessitent aucun partage ou transfert de connaissances.

Commencez à ajouter des personnes, même une seule, et vous devez maintenant travailler dur pour être sur la même page pour obtenir la qualité et l'efficacité pour vos clients.

C'est pourquoi une base de connaissances est si importante à construire. C'est l'endroit idéal pour gérer votre entreprise avec d'autres personnes. Vous obtenez la philosophie de la raison pour laquelle vous faites les choses, la façon dont vous exécutez et l'approche étape par étape pour fournir des sorties internes et externes par écrit pour que tout le monde s'aligne. C’est ainsi que vous sortez votre entreprise de votre esprit et que vous intégrez un système.

Il faut du travail. Mais cela force la clarté. Lorsque quelqu'un ne peut pas suivre vos étapes, vous avez un transfert clair des instructions. C'est donc un point de convergence pour clarifier le fonctionnement de l'entreprise.

J'aime voir ce que les gens font depuis un certain temps, écrire et partager. Lorsque vous le notez par écrit, vous pouvez voir comment ils pensent. Une écriture claire révèle une pensée claire. Et, si nous parlons ou travaillons toujours seuls, il n'y a pratiquement aucun moyen de juger si le processus évolue vraiment.

Lorsque vous devez expliquer ce que vous faites et vous assurer que les autres peuvent suivre les instructions, vous créez un système.

Et comme E-Myth est populaire pour le partage, «les systèmes dirigent les entreprises et les systèmes gérés par les personnes».

Vous ne pouvez pas retirer les connaissances de votre entreprise. Les nombreux processus et emplois qui existent sont dus au mélange de connaissances qui a été essayé, testé et éprouvé.

Mais, si vous avez simplement un tas de silos fonctionnant sans partage de connaissances, vous ne pouvez pas grandir efficacement.

Que se passerait-il si vous commencez à écrire comment vous faites les choses?

Auteur: Don Dalrymple

Je crée des entreprises et aide les entreprises à générer des revenus. Je suis réaliste et mes stratégies et méthodes sont toujours intentionnelles. Les gens apprécient mon leadership subtil mais fort et mon style de communication directe. Travailler à travers une stratégie qui correspond à votre vision, votre leadership, vos talents et vos priorités est un effort de collaboration. Vous avez besoin de quelqu'un pour… Voir le profil complet ›