Vous pouvez réaliser votre rêve de créer un organisme sans but lucratif, mais vous ne pouvez pas le faire seul. Vous devez trouver les bonnes personnes avec la passion et le talent pour aider votre organisation à atteindre ses objectifs.

Tout comme avec les entreprises commerciales, il faut beaucoup de travail et d'expertise pour gérer avec succès une organisation à but non lucratif. En conséquence, vous devez réfléchir sérieusement à la sélection des bons dirigeants pour votre entreprise à but non lucratif.

Organismes sans but lucratif en Amérique

L'Internal Revenue Service a indiqué qu'il y avait 1,56 million d'organisations à but non lucratif enregistrées en 2015. En 2018, le National Institute for Charitable Statistics de l'Urban Institute a publié un rapport concernant l'impact des organisations à but non lucratif. L'étude a révélé que les organisations à but non lucratif ont contribué pour près de 1 billion de dollars à l'économie des États-Unis.

Parmi ces organisations, des individus passionnés et dévoués souhaitent améliorer la qualité de vie des autres. En effet, les organisations à but non lucratif font du bon travail. Cependant, démarrer une organisation à but non lucratif est un travail difficile.

Le choix du leadership exécutif est l'une des principales tâches que vous devez effectuer avant de lancer votre organisation à but non lucratif en vous inscrivant au statut 501 (c). Voici quelques-uns des principaux postes de direction que vous devez remplir pour promouvoir la réussite de votre rêve à but non lucratif.

Directeur exécutif ou chef de la direction (PDG)

Un directeur exécutif ou PDG à but non lucratif assure un leadership et une structure qui guident les membres du personnel dans l'exercice de leurs fonctions. Ils établissent également un programme qui aidera l'organisation à faire de même.

Un PDG à but non lucratif tient généralement des réunions hebdomadaires. Au cours des séances, ils partageront les objectifs de l'organisation et travailleront avec les participants pour planifier la manière de réaliser ces objectifs. Mais surtout, ils agissent généralement comme le visage et parfois le principal point de contact de l'organisation.

Directeur Exécutif Associé

Le directeur exécutif associé assure le leadership en l’absence du PDG de l’organisation. Ils aident également le PDG à exécuter des fonctions de haut niveau.

Par exemple, un directeur exécutif associé pourrait organiser et superviser des événements prévus par le PDG. En outre, ils pourraient coordonner et gérer des événements et des fonctions internes destinés à remonter le moral et à établir des relations entre les membres du personnel et les bénévoles.

Directeur financier (CFO)

Un directeur financier à but non lucratif conserve des rapports précis et détaillés concernant les comptes financiers d'une organisation. Ils gèrent également les finances opérationnelles. Par exemple, un directeur financier à but non lucratif peut créer un budget annuel. Ils le garderont également organisé et à jour. Un directeur financier peut également assumer d'autres fonctions telles que la rédaction de subventions et l'obtention d'autres formes de financement.

Directeur du marketing et des relations publiques ou chef du marketing (CMO)

Le directeur du marketing s'assure que l'organisation a besoin de matériel promotionnel et que tous sont à jour. Par exemple, ils peuvent superviser la publication du bulletin d'information et du site Web de l'organisation. Ils peuvent également gérer ou superviser les comptes de médias sociaux de l'organisation.

Ils décident également des images à diffuser dans la presse. À cet égard, ils profiteront également des opportunités de photos lors d'activités et d'événements organisationnels.

Directeur du service communautaire

Le directeur des services communautaires assure la liaison entre l'organisation et le public. Ils planifient, dirigent et coordonnent les activités des programmes de l’organisation et des initiatives de sensibilisation communautaire.

Dans certains cas, ils peuvent également participer à la planification budgétaire. En règle générale, ils dictent les politiques organisationnelles concernant les bénévoles de la communauté. En outre, ils travailleront avec des dirigeants publics, des représentants et des fonctionnaires pour fournir des services à la communauté.

Comme pour les entreprises américaines, le secteur sans but lucratif a besoin de plus de femmes pour prendre les rênes. Aux États-Unis, 6 millions de femmes font partie de la population active, ce qui représente près de la moitié de tous les travailleurs. Pourtant, les femmes gagnent en moyenne 80% de leur salaire par rapport à celui de leurs homologues masculins.

Les problèmes auxquels sont confrontées les femmes sont tangibles et multiformes. Le leadership à but non lucratif peut aider à répondre au besoin de servir. Pourtant, c'est aussi un moyen d'acquérir l'expérience critique nécessaire pour servir de cadre à n'importe quel titre, y compris les organisations à but lucratif. En choisissant de servir en tant que leader exécutif pour une organisation à but non lucratif, les femmes peuvent consolider leur sens exécutif et se positionner pour servir en tant que PDG dans le domaine hautement concurrentiel à but lucratif.